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• folder:02.5.用“方差分析”准确评估产品运营效果
• folder:01.通过核心数据指标体系，搭建业务运转飞轮
• folder:08.用“漏斗分析”快速发现用户异常行为
• folder:07.用“描述性统计”找到指标分析的突破口
• folder:03.产品经理必须掌握的三个核心数据指标
• folder:04.指标体系设计在业务中的实际应用
• folder:02.善用北极星指标，为业务指明方向
• folder:00.产品经理的数据分析知识地图
• folder:01.1.从0开始的用户增长
• folder:03.3.产品价值的体现⸺用户留存
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• folder:02.2.增长的起点⸺用户获取
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